从思想动手，提升安全认知。为切实将安全工作抓好、抓实、抓出功效，该矿以“日安全分析、周安全进建、月安全总结”的方式将安全意识深刻到每一个职工的脑中。各车间凭据班组、岗位工作特质，逐日班前进建解说一例岗位操作流程，通过班前会、井下现场随机抽问等大局，加强职工安全出产责任造、岗位操作流程蹬爪知应会进建，确保各项工作安全有序推动。同时，利用微信群、宣传栏、标识牌等平台向全矿职工宣传贯彻，沉点向职工解读安全工作思路和工作沉点等有关内容。

以造度发力，守牢安全底线。为更好地推进安全工作的全面推动，今年以来，该矿以“治本攻坚三年行动”为抓手，安身工作现场，通过征求职工定见，沉新批刷新订安全查核造度。针对职工安全思想动态、工作现场安全隐患、设备检建、工程质量、现场安全，落实各级责任，严格责任到人，结合出产一线工作现场问题，创新了“AB组”仆从放哨造度，发展“查责任，反推诿”“查行为，反三违”活动，进一步守牢安全出产底线。

用活动助力，营造安全氛围。为将“风险可控、变乱可防”的安全理想深刻人心，该矿通过发展“吓一跳”变乱案例分析、与职工们进行面对面的互换、安全宣教团进一线等一系列有针对、有指标的安全活动模式，潜移默化地对员工的理想、态度、行为等进行渗入，推动安全工作由“过后措置”向“事前预防”转变，营造浓密的安全文化氛围。在此基础上，该矿把安全治理同辅导干部治理考评有机结合，将安全工作作为干部任免和评比各类先进的凭据，实杏装一票否决”造，进一步夯实安全治理基础。

下一步，大尹格庄金矿将狠抓安全过程监管不松弛，以发展尺度化企业为抓手，以“严、细、实”的风格做好各项安全工作，全力以赴推动“治本攻坚三年行动”落实见效。