k1体育矿业一季度工作会议实现以来，蚕庄/河东金矿对准半年出产经营指标执行精准施策、科学经营、两全铺排，全力以赴向半年工作指标冲刺。

在日前召开的蚕庄/河东金矿一季度经济分析会议上，矿长王春生通报了公司一季度工作会议心灵，对二季度沉点工作进行调度部署，要求当真贯彻落实公司会议心灵，盯紧出产主线、守住安全红线、绷紧造度实线、凸起较量专线，强化团队条线，合力弹好“五线”谱，奏响企业发展新乐章。

两全规划，紧盯主线，奏响稳产增效乐章。各出产单元要进一步优化出产系统和工艺流程，为出产组织提供强力支持。一是加快出产车间充填系统刷新项目建设措施，依照功夫节点，优质高效实现工作，确保定时投产

；二是凭据各选矿厂现实处置能力，不休优化调整作业负荷，既充分阐扬好成本优势，又激活产能

；三是加大出矿能力，调整出产打算加快出产节拍，加大沉点采场矿量组织

；四是突破通例，着眼老旧矿区，想方设法启发增产新渠路。

左右开弓，守住红线，奏响安全不变乐章。针对当前安全环保和疫情防控工作近况，要两手抓、两手硬。各级安全治理部门要以谨幼慎微、如履薄冰的姿势，持续抓好安全出产工作

；要维持当前疫情防控常态化工作不松弛，坚定执行好上级有关政策，抓好联防联控，确保员工安全健全。各单元要提高站位，服膺抓出产要抓安全，抓运营还要抓防疫，坚定做到两全两全，不出纰漏。

严格查核，绷紧实线，奏响真抓落事分章。人力资源部门要结合公司有关切灵，实时订正美满企业内部查核赏罚造度２楹酥髡乓旌畔拭，通过沉奖沉罚调动各单元、全员工作积极性

；查核指标要可量化、可操作、可落地。要确保严格赏罚查核，进一步提升各部门工作执行力。

推陈出新，凸起专线，奏响较量争先乐章。持续引发全员攻坚克难，争先进位的工作周到和创业激情。要凭据公司部署铺排，持续深刻发展“五优较量”专题活动，在活动发展中，要传承创新并沉，将去年活动的好经验好做法持续弘扬，在对标治理、造度美满等方面要推陈出新。各部门要积极参加，在较量中比出精气神，赛出新劲头，为实现年度发展指标奋力争先。

以上率下，强化条线，奏响团队建设乐章

；鸪蹬艿每，全靠车头带。要大力加强干部行列建设，以素质良好的干部行列为先导，带头宽大员工全力以赴克难攻坚。整个干部要实事求是，做到三要：一要当好表率，守造度、讲端正，工作带头干，拼搏冲在前

；二要不休提高驾驭复杂局面的辅导能力，切实当好攻坚指挥员

；三要纯熟工作技巧，长于沟通协调，使用新思想新步骤解决新问题。（任海明 杨涌）