1月5日，集团纪委组织召开2017年度纪检条线座谈会，听取基层纪检部门的定见和建议。集团纪委常务副书记、k1体育矿业纪检监察总监、集团和矿业纪检办全员、国大公司等7户地面企业以及夏甸金矿等5户矿山企业的纪检主任参与了座谈会。

座谈会上，各企业纪检办主任从2017年发展的工作动手，就工作中发现的问题和不及进行了婉转互换，并提出了好多建设性定见。从各人反映的定见来看，目前纪检条线重要存在以下问题：

一是组织机构设置和人员建设问题。绝大部吩祗业的纪检部门与其他部门尝试合署办公，一个部门集多种职能于一身，权责不明确、不合应，影响阐扬监督作用；纪检人员力量建设严沉不及，日常工作中还要掌管其他工作，工作压力大、牵扯精力多，影响纪检工作效能。

二是纪检人员工作水平、专业能力问题。纪检条线业务培训覆盖面不够广、培训内容的实用性不强，导致纪检人员业务纯熟度不高，重要表此刻对造度的理解把握上，以及对案件调查法式、工作步骤的不纯熟。

三是不足统一的纪检工作划定问题。目前的纪检造度较为分散，且内容不够健全，不足体式统一的文件模板；短缺对纪检人员的激励、；さ却胧，寂装响了条线认同感和向心力，又不利于纪检职能的有效阐扬。

四是部门纪检工作发展难度较大问题。由于专业、人员数量及业务能力的限度，纪检部门参加经营活动流于大局。以招投标工作为例，纪检部门对招投标活动的现场监督，仅停顿在表表，而无法对各环节有关部室是否当真履职，以及履职过程中是否存在舞弊行为等进行深刻监督；贿赂档案查问工作，时时遇到合作方较为强势而不愿共同的情况，而与检察机关沟通过程中也存在无法提供的情景；合同会签流程中，纪检部门的会签成了不得不走的“过场”。

针对以上问题，参会人员提出以下建议：

一是规范部门设置和人员建设，发展有针对性的业务培训和案例分享，着力提高纪检人员的业务水平，出格是案件调查水平；发展条线内互订互换，加强企业横向间的相互联系和进建；同时强化对关键岗位人员的党风廉政教育，扩大警示教育参观人员领域。

二是提高企业辅导对纪检工作的器沉水平和支持力度；美满纪检工作造度，明确工作职责，规范工作流程，量化工作指标，推动民主评议了局的有效使用；增长激励、；ふ策，引发纪检人员工作周到，加强条线认同感和归属感。

三是充分阐扬座谈会等活动的互换互作为用，创造参加纪检工作进建机遇，调动参加纪检工作的积极性；对峙问题导向，通顺条线内定见反馈渠路，多听来自基层的问题反映和定见建议，推进工作中存在问题的有效解决。