“整个瑞海人高举右手
，跟我一路郑沉宣誓：分区治理拼到底
，建设指标必达成！”铿锵有力的誓言回荡在会场周围
，新一年度
，莱州市瑞？笠涤邢薰鞠钅拷ㄉ璧摹翱甏笙贰关匠。

近日
，瑞？笠德〕两幼胺智卫砭钭辞┒ǖ淅瘛
，整个经营治理人员、中层干部及业务骨干80余人齐聚一堂
，以鼓满的周到开启新一年的攻坚征程。分区治理军令状签定不仅是公司推动项目建设的关键行动
，更吹响了向实现定期达产指标全速进发的冲锋号角。

签定军令状：责任到人
，使命必达

活动典礼上
，公司副总经理秦秀合宣读了《分区治理规划》文件
，明确了分区治理的主题指标——通过责任细化、过程管控和协同作战
，确保井下四大沉点建设区域
，共14个工程项目实现进杜纂安全双达标。

在代表讲话环节
，井巷工程项目部、TBM项目部、治理干部及业务骨干代表顺次登台表态。四位代表的讲话简短有力
，字字句句彰显出项目建设参战人员“敢打硬仗、能打胜仗”的刻意。

随着威严的布景音乐《咱们工人有力量》响起
，典礼进入主题环节——签定分区治理军令状。公司总经理于明海与副总经理秦秀合签署总体军令状
，随后各分区组长逐一签定军令状。白纸黑字的和谈不仅是一份承诺
，更是一份沉甸甸的责任。

使命必成：以“铁规”护航达产指标

“分区治理军令状签定后
，必须不折不扣执行
，这是铁的划定不容更改！”于明海总经理在讲话中掷地有声。他结合当前项目建设局势
，提出三点要求：

一是强化责肆意识
，要求各分区组长“一岗双责”
，既要抓进度
，更要守安全；二是狠抓过程管控
，通过“日日算账、周周盘点”确保工程节点按时达成；三是凝聚协同合力
，各部门需像“齿轮咬合”般无缝共同
，杜绝任何环节“掉链子”。

会议出格强调
，分区治理是公司实现达产指标的“必由之路”
，号召全员以“不破楼兰终不还”的斗志
，军令如山倒的刻意
，将分区治理军令状落到实处。

激励政策：真金白银引发全员动能

带头会上
，同步颁布了分区治理激励政策
，以“奖得心动、罚得心痛”为导向
，引发一线战斗力。

在薪酬嘉奖方面
，月度考评80分以上的分区幼组发放嘉奖
，奖金向一线倾斜；超额实现工作的额表加分
，反之则“一票否决”；职务提升方面
，实杏装能者上、庸者下”的动态机造
，对业绩优异的分区幼组成员优先提拔任命
，季度排名垫底的组长予以调整；荣誉赞美方面
，对先进分区幼组授予荣誉牌匾、并在公司内表大力宣传赞美；工程滞后的幼组则需公开检讨并扣罚绩效。

“公司绝不让奋斗者吃亏！」剽一政策迅速点燃现场周到。分区幼组的成员纷纷暗示：“干得好求名求利
，干不好无地自容
，这就是k1体育动力！”

全员宣誓：以行动书写瑞海庆幸

“你多流一滴汗
，达产指标就早一天实现！你多出一分力
，瑞？笠稻投嘁环智煨遥　钡淅裎采
，整幼我员在于明海总经理的携带下高举右手
，齐声宣读誓言。

散会后
，各分区组长立即投入“战时状态”。井巷工程组连夜召开工作分化会
，TBM项目部则带着军令状直奔井下施工现场。一位参会员工感伤：“今天的典礼不仅是带头
，更是一场‘思想武装’
，让我们看清了指标
，也铆足了劲头！”

分区治理：开年即决战
，起步即冲刺

据相识
，2024年瑞？笠抵葱谐恋愎こ叹钭粗卫硇卸
，各沉点工程进度均圆满实现预约打算
，收到优良成效。2025年
，为持续安全高效优质推动项目建设
，企业执行了沉点工程分区治理
，以军令状签署为主线
，以“挂图作战、精准发力”为主题理想
，将重大工程拆解为可量化、可追踪的“幼指标”
，并强化跟踪监督查核
，为高质量项目建设注入强效“推动剂”。

这场“开年大戏”的背后
，是瑞？笠刀允┕ば艿募伦暧
，更是对安全底线的坚守。在分区治理军令状的督促下
，整个瑞海人正以“冤家路窄勇者胜”的斗志
，向着定期建成达产的总指标全速前进。