2月14日上午，丰宁金龙在大会堂召开安全出产复工带头大会，公司总裁董鑫参与会议并做讲话。丰宁金龙整个干部员工、项目部所有到岗人员均参与了会议。

　　会上，公司总裁董鑫结公司目前局势对企业2019年的发展提出了四项工作沉点：一是紧紧萦绕指标导向和问题导向发展工作。梳理总结出产组织、治理等方面过往教训，落实责任，美满有关造度；二是狠抓内部治理，注沉发展质量，萦绕质量发展工作，实现逾越式发展；三是注沉成本治理，千方百计压缩成本，从细节上强化治理水平；四是强化查核，激励与处罚并举，进一步转变工作风格，加强内部纪检监察。

　　企业掌管人孙书彬要求整个干部员工：一是加大对春节复工后的专项查抄。各单元要高度器沉并做好安全出产治理工作，从井下到地面，实时发展全面的安全专项查抄工作；二是切实做好复工前的安全教育工作，要沉点培训特种作业人员，持证上岗率达到100%，同时要共同项目部加强对复工后新入矿的工人进行安全出产学问和操作技术培训；三是成立由部门掌管报答组长的安全出产查抄幼组，当真发展自检活动，严格依照规程要求，进行一次全面的质量安全隐患排查，对查抄出的变乱隐患要严格依照“三定措施”进行整改，确保各项安全措施落实到位。

　　会议要求，整个干部员工要加强责肆意识，充分调动整个工人为作积极性，要求各级治理人员要将职工的周到和工作劲头疏导到抓好当前工作上来，把各人的积极性和创造力疏导到全面完玉成年的指标工作上来，全力篡夺首季“开门红”，为整年各项指标工作的顺利实现奠定坚实的基础。（张艺千 报路）