近日
，金翅岭金矿维建工在上网时
，每人身上都带着当班工作明确的“派工服务监督卡”
，忙乱着进行一天的工作工作。这是该矿紧紧萦绕“鼎新、发展、不变”主基调
，全面提升治理水平的一个缩影。

为进一步规范和加强维建工、电工日常治理工作
，提高维建服务质量和水平
，金翅岭金矿在机建车间首推“派工监督服务卡”模式并严格执行。“派工监督服务卡”蕴含派工工作、人员、功夫、地址、工作打算实现功夫及服务反馈等内容
，还蕴含了详尽明确确当苦衷项。具体操作流程是
，派工车间凭据工作现实给出派工单
，机建车间主任具名后
，由维建班长向维建工下达派工工作
，维建工工作实现后
，由派工车间掌管人凭据维建工“工作效能、服务质量、服务态度、节约资料、现场卫生”等情况进行打分
，评分情况与维建工工资直接挂钩。评分实现后
，机建车间将派工单交党群科统平生活
，整顿归档
，并查抄派工单所列内容是否与现实相符
，从而形成关环治理。

据相识
，截止目前
，该矿已发出“派工服务监督卡”90余张。经过一段功夫的使用后
，一改以往维建工作工作交代不明确、抢建不实时、工作效能低等问题
，使维建工、电工的责任心进一步加强
，工作拖沓的景象得到遏造
，工作效能显著提高。（杜绍凤 侯云龙 报路）