为全面打赢年度沉点工作攻坚战，3月25日晚，甘肃招冶连夜组织主管以上治理人怨刭开会议，通报落实翁占斌董事长在攻坚带头大会上的沉要讲话心灵，擂响沉点工作攻坚战鼓，迅速启动“开局就是决战、起步就要冲刺”的奋战模式，将整个干部职工的思想意识高度统一到沉点攻坚实现高质量全面发展上来。

原料供销得救战。带头力量参加购销，凡是从非现有矿山购进、非原料人员购进且切合出产必要的成功购矿赐与沉奖，对原料人员采取业绩指标查核裁减机造
；大力拓展副产品销售渠路，强化技术中心、检测中心、质检中心、生技科、原料科的协同工作，保障试验样品正确性、业务流程规范性。

指标提升得救战。大力发展技术攻关，明确赏罚政策，确保锑浸、氰冶、氯化回收率达到新的高度
；严格工艺流程查核治理，每月至少发展两次以上工艺查抄，确保严格执行工业操作规程
；严格金属平衡治理，为指标提升查核提供凭据。

科研项目得救战。严格项目论证决策法式，明确预期指标、执行功夫和赏罚措施，针对低硫复杂金精矿氧化预处置工艺、含氯废水深度处置工艺等项目发展攻关，发展人民技术创新活动，并结合《k1体育技术》期刊实时总结推广创新技术。

绿色创建得救战。严格施杏锥“绿色企业深入建设年”活动规划》，对照尺度自查硬件建设，缺什么补什么。同时，美满技术资料等软件建设，确保年底把自评汇报申报资料报省工信厅受理。

成本治理得救战。依附目前经济局势，争取低成本资金
；紧抓全流程的成本治理，严格管控电耗、水耗、天然气等能耗治理
；索求定额包干，严抓非出产性支出
；自动与本地有关部门对接最新优惠政策，不放过任何补助。

证照办理得救战。责任部门立即行动落实证照办理，将办理氯化车间房产证过程中所短缺的手续、资料整顿清单，按方抓药，确保今年年底之前将证照办理齐全。

民气工程得救战。结合东风靡动、星级工会、星级宿舍、星级餐厅、十大民气工程等文件要求，全面落实改善职工餐厅、职工宿舍等职工关切的民气工程行动，给职工提供更好、更优质的后勤服务。

行列建设得救战。强化干部行列七种宏观意识要求，结合干部培训机造，奉行GE绩效查核强造散布曲线系统，对在工作业绩和价值观维度查核评分过程中的优良干部予以优先权，对陆续两次不合格的干部进行末位裁减降免职。

会议号召，整个干部职工都要佑装志在必胜、干则必成”的信心和刻意，下极度之功、担极度之责，把损失的功夫抢回来，把滞碍的进度补回来，以高效节拍和有力行动实显祗业的高质量全面发展。（陈姣姣）