今年以来
，金亭岭矿业树牢安全发展理想
，层层压实责任
，绷紧安全弦
，拧紧安全阀
，织牢安全防护网
，落实各项安全防备措施
，不休为安全出产加码赋能
，全力拉开新征程持续奋斗拼搏的序幕
。

思想赋能
，夯实安全“硬基础”
。一是该矿加强安全出产宣布道育
，组织发展春节复工复产“开工第一课”
，成立“三级”宣传网络
，采取集中与分散相结合的步骤
，让干部职工认清当前安全出产局势的严格性
，统一思想
，凝聚共识；二是利用每周周四作为安全进建日
，组织进建变乱案例
，用身边事教育身边人
，为职工打好安全出产“预防针”
，组织全员旁观安全专题片
，教育疏导干部职工时刻绷紧安全出产弦；三是以“安全文化月”为契机
，常态化发展安全演讲较量、安全警示教育、安全大讲堂、安全“五进”等活动
，宽泛宣传安全理想和知识技术
，切实用思想教育“软方式”实现安全出产“硬功效”
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责任赋能
，画好安全“同心圆”
。一是依照“三管三必须”和“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求
，美满各个岗位的安全责任清单
，形成“人人有责、各负其责、权责清澈”的安全出产责任系统
，切实做到责权相符、内容了了、操作性强；二是以“履职尽责”为底子点
，辅导干部带头落实安全出产责任
，带头深刻现场协排解决安全出产过程中遇到的问题
，严格落实辅导干部带班下井造度
，加强对沉点场所、沉点环节、沉点岗位的查抄巡视
，确保出产现场安全；三是凸起班组安全治理
，以出产现场为“阵地”
，以班组为“单元”
，多措并举
，推动班组安全治理尺度化、规范化建设
，全面发展井下分区治理、最佳工作面等活动
，推动安全出产责任落实到每项工作、每个环节、每个岗位
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治理赋能
，构建安全坚实樊篱
。一是造订年度、季度、月度培训打算
，创新发展员工安全教育培训
，分档次、分专业、分岗位造订安全教育培训打算
，执行分级分类精准培训；二是加强现场安全治理
，抓幽微环节、关键部位、岗位人员
，强化安全风险辨识评估
，加强造度、规程、措施现场落实
，做到横向到边、纵向到底；三是美满应急治理造度
，做好应急物资储蓄
，严格依照年度打算组织应急演练
，提升应急治理能力
，确保实时有效应对突发事务；四是依照隐患排查“全员参加、关环治理”的准则
，进一步夯实从重要掌管人到每个从业人员的隐患排查治理责任
，对排查出的变乱隐患分级治理
，按变乱隐患等级进杏装五落实”
，确保隐患排查治理到位
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