近年来，金翅岭金矿纵深推动“k1体育工匠”建设工程，为建设知识型、技术型、创新型产业工人行列搭建多档次平台，打造特色“工匠摇篮”。

打造特色工匠“孵化器”和“蓄水池”。该矿组织搭建“金字塔型”创新辅导幼组，形成了以创新工作室为依附的科研攻关行列，该团队致力于持续钻研行业沉大技术瓶颈问题，确定可研课题，逐项攻关，同时以提升技术指标为沉心，持续优化氰冶出产工艺，深度挖潜增效；形成了以“党员前锋服务基地、技术工匠创新服务基地”为依附的创新服务行列，该团队以“技术提升、攻坚克难、创新创效、工匠孵化”为理想，以先进党员为前锋，以团队合作为动力，通过创新钻研与实际不休提升员工技术水平，成功解决企业出产一线所急需的节能降耗、降本增效、创新创效等诸多问题，急剧打造一支进建能力强、创新能力高、业务素质精的实干型技术工匠行列，年可实现“幼改幼革”160项，年均创效300万元以上。

以治理创新激活工匠创新活力。该矿创新持续美满科技治理体造和机造，成立了“激励创新、宽容失败、容错免责”的正向激励机造，推动执行多档次科研创新工作，充分尊沉和阐扬干部职工的初创心灵，旗号鲜明地；ご葱禄，激励各类大局的“精英创新”、“公共创新”、“草根创新”、“工匠创新”，打造“创客工厂”。萦绕“技术工匠孵化”，该矿施杏装阶梯式”职业技术人才造就工程，逐步构建“名师带徒、技术培训、见习实训、交锋竞技”多档次职业技术孵化系统，持续壮大技术工匠行列。

以设备治理实际检验工匠孵化成就。该矿始终秉持科学、创新、高效高质的设备治理理想，注沉设备治理系统和全优出产保险系统的创新融合，在设备治理理想、经验与企业现实相结合的基础上，对峙设备治理创新与人才技术造就双轮驱动，充分阐扬基层人才的创新优势，凝聚全员智力，不休总结经验，钻研索求创新融合的新思路、新步骤，持续管好用好设备资产，提高设备运行效能，降低设备成本用度。年内先后实现了“日清日结”系统、电力在线监测与智能分析系统、车辆视频监控系统、孙家沟尾矿库扬尘监测系统蹬爪用项目；萦绕节能降耗，先后实现矿井取水方式优化、恒压供水刷新，减轻一线劳动强度，工作效能显著提高，年可节约电费315万元，实现了经济效益、环保效益、社会效益的共赢。近年来，该矿先后荣获国际维建结合会“TnPM设备治理优良企业奖”，中国设备治理协会“标杆企业”、“老骥伏枥设备综合奖”，山东省设备治理协会“优良单元”、“四星单元”等荣誉称号。