为确保企业安全不变运行
，金亭岭矿业不休美满安全治理系统
，从安全教育、责任落实、设备检建、隐患排查等方面
，全方位压实安全“责任链”
，织密“安全网”
，筑牢“安全墙”
，确保企业安全出产局势持续不变。

聚焦“点”上发力
，持续提升全员安全意识。守住安全“红线”
，筑牢发展“底线”
，安全宣教工作必须挺在前列。一是大力发展安全宣教活动
，选取专题进建、主题钻研等大局
，强化安全教育力度
，营造全员保安全的浓密氛围
；二是在强化安全理想的同时
，该矿把人文关切融入安全晨会
，在晨会上多观察、多提醒、多关切
，从源头解除员工思想行为上的隐患
，筑牢安全出产防线
，为企业安全出产筑牢防御樊篱
；三是成立“三级”宣传网络
，采取集中与分散相结合的步骤
，让干部职工认清当前安全出产局势的严格性
，统一思想
，凝聚共识
，切实用思想教育“软方式”实现安全出产“硬功效”。

对峙“线”上查抄
，不休提高安全运行功效。一是该矿加大安全关口前移力度
，全面深入安全隐患大排查工作。对各类隐患尝试清单式治理
，依照隐患整改“五定”准则
，落实整改责任、措施、时限
，切实做到“全覆盖、零容忍、沉实效”
，坚定杜绝变乱的产生
；二是该矿整个经营层严格落实井下现场带班造度
，强化沉点环节、关键部位全过程管控
，以“辅导器沉、措施有力、落实到位”三项硬行动
，切实抓好井下安全出产尺度化等工作
；三是扎实发展提升、运输和供（配）电系统安全专项整治活动
，强化设备全性命周期治理
，严格落实包机到人造度
，凸起日常检建、守护、保养
，提高设备运行安全系数
，全面保险矿井安全出产稳步推动。

紧扣“面”上防控
，全面压实安全出产链。一是该矿依照“三管三必须”准则和“党政同责、一岗双责”要求
，造订安全出产责任造查查法子
，实现“一岗一清单”
，加强全员安全素养和落实安全出产责任的自动性
；二是拓展变乱案例警示教育蹊径
，变“单一”为“多样”
，变“沉教育”为“沉利用”。组织干部职工旁观安全警示教育片
，从“听、看、讲、思、学、用”全方位融入
，将安全警示教育作为一项常态化工作抓紧抓实
；三是以各出产车间为单元
，沉点萦绕消防、电器、极端气象等风险
，发展有针对性的应急预案演练
，提高现场措置水平和岗位应急防备意识
，进一步提升全员应急意识和防灾避险能力。