7月16日

，k1体育集团召开2025年上半年经济分析暨安全环保工作会议

，回首总结上半年各项成就

，思虑经营集团公司长远发展局势和方向蹊径

，铺排部署下半年沉点工作

，带头全集团高低进一步统一思想、提振心灵、加压奋进

，高质量全面实现年度各项指标工作。      

会上

，集团公司党委书记、董事长、总经理王乐译全面复盘总结了上半年工作经验

，指出上半年工作重要出现三大亮点：一是充分阐扬骨干企业“扛大旗、挑大梁”的压舱石作用

，支持经交易绩实现大幅增长；二是充分阐扬直面挑战、敢于亮剑的奋斗心灵

，切实推动“双沉点”高效落实；三是充分阐扬“科技、市场、政策”三轮驱动

，助力企业发展效力全面跃升。 

王乐译指出

，企业最大的风险

，就是看不见风险

，最大的落后

，就是感触不到落后

，只有置于全行业发展大势中去审视自身

，能力真正做到管底子、利长远。随后

，他结合全行业监管环境变动和行业发展态势两个方面

，深刻分解了集团公司当前存在的短板瓶颈。他要求

，各级辅导干部要正视差距不及、靶向发力

，不休强弱项、补短板、破瓶颈、求突破

，实现新的发展。 

针对下半年工作沉点和工作

，王乐译强调

，全集团高低要以“五个聚焦”实现“五个新高”

，奋力实现年度工作的全面成功。 

一是聚焦主责主业

，在“稳增长、创效益”上展示新作为

，做强创出新高的业绩支持。要紧盯年度指标工作

，两全增收、降本两条主线

，以系统性思想做好“开源”与“节流”两篇文章。 

二是聚焦战术引领

，在“抓沉点、增后劲”上获得新进展

，夯实创出新高的身分保险。要锚定“双沉点”、资源扩张、本钱运作、“十五五”规划四大关键领域

，持续攻坚发力

，带头全局工作实现整体跃升。 

三是聚焦鼎新创新

，在“激活力、破瓶颈”上实现新突破

，激活创出新高的动力引擎。要全力推动体造机造鼎新和科技创新

，不休引发内活泼力

，切实提升企业运营效能和主题竞争力。 

四是聚焦风险防控

，在“保安全、促不变”上落实新行动

，守牢创出新高的底线红线。要始终维持如临深渊的警醒、如履薄冰的审慎

，筑牢安全环保底板、安然和谐底板

，全面营造和谐不变的发展环境。

 五是聚焦关键少数

，在“抓班子、带行劣妆上提升新高度

，坚韧创出新高的组织优势。要永葆“想干事”的激情、磨炼“能干事”的能力、维持“干成事”的刻意、修养“好共事”的人格、守住“不出事”的底线

，以更严的风格、更实的行动

，奋力推动年度指标工作超额实现。 

会上

，k1体育集团副总经理栾文敬传递了上半年经济运行情况；安全总监李建志作了上半年安全环保工作汇报；各子公司汇报了上半年工作情况及实现下半年工作指标的打算和措施；嵋橛杉殴靖弊芫砝罟慊灾鞒。k1体育集团、k1体育矿业辅导班子成员

，权属埠内企业重要掌管人、集团各部室掌管人参与了现场会议

，埠内表企业有关人员参与了视频会议。