4月16日，k1体育集团组织召开一季度经济分析暨安全环保工作会议，总结一季度经济运行情况，分析研判当前发展局势，铺排部署二季度沉点工作，锚定指标抓落实，乘势而上创新绩，全力冲刺“双过半”工作指标
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会上，k1体育集团党委书记、董事长翁占斌对集团公司一季度工作情况进行了简重点评，并从市场价值走势、宏观政策大势、行业监管趋向和业内竞争态势四个维度系统研判了集团面对的表部发展局势，深刻分解了内部存在的短板弱项
。针对二季度的工作，翁占斌强调，要萦绕“双过半”“超过半”的发展指标和底线工作平闻仔序的要求，强化责任，真抓实干，确保交出一份优异的半年答卷
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一是抢抓黄金上涨的大好机遇，扩大业绩，在保障安全的前提下，千方百计满负荷组织出产，推动产业链全面提速、提量、提质；

二是主攻影响发展的难点、堵点、疑难杂症，抓实“双沉点”、沉点指标、沉点企业、沉点项目四个沉点，加快体造机造鼎新措施，一抓到底，抓出功效；

三是强化特殊时期的特殊行动，下死把坚定守住安全、环保、维稳、舆情管控一排底线性工作；

四是加强科技攻关力度，集中精力打赢“补短板、强弱项”攻坚战；

五是对峙全面从严从实，加大党风廉政和干部行列建设，推动各项工作紧起来、严起来、忙起来
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k1体育集团党委副书记、副董事长、总经理王乐译回首总结了公司一季度各项工作亮点，查摆了公司当前存在的问题和不及，对二季度沉点工作进行了具体部署
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王乐译指出，当前公司正处在行业发展的黄金时期、提速发展的最好时期，集团高低要加强发展的紧迫感，强化责肆意识，拿出满格状态，设置顶格尺度，奋战二季度，以过硬的实绩，交上一份半年“双过半”高分答卷
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一是聚焦增收创效，强化出产组织、提高买卖水平、抢抓政策盈利，打好冲刺“双过半”指标自动战；

二是聚焦项目支持，压实责任、优化服务、严格查核，打好“双沉点”提速攻坚战；

三是聚焦创新驱动，解放思想、加大投入、鼎新机造，打好产业优化升级阵地战；

四是聚焦发展提质，加快资源获取、低效资产盘活、“旧账”算帐推动力度，打好“一增、一减、一优”悠久战；

五是聚焦安全不变，守好安全出产、生态环保、合规不变一排底线，打好防备化解风险狙击战
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会上，各子公司汇报了一季度工作情况及下阶段工作筹算；栾文敬副总经理传递了一季度经济运行情况；高金成安全总监对二季度安全环保工作进行了铺排；党委副书记、副董事长姜桂鹏主持了会议
。k1体育集团、k1体育矿业辅导班子成员、集团权属埠内企业重要掌管同道、集团公司各部门掌管人参与了现场会议，其他有关人员参与了视频会议
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