1月23日，集团公司经济运行部组织召开了年度经济运行治理条线会议，集团公司副总经理栾文敬、经济运行部及权属企业业务分管辅导参与了本次会议
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会上，各企业对2023年经济运行治理工作进行了总结汇报，对下步条线工作的发展逐一互换了概想和建议；经济运行部王桂艳经理对集团公司经济运行治理工作进行了总结，并对下步工作进行了规划
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栾总从三方面对今后的经济运行治理工作进行了铺排和部署：

一是成立经济运行治理工作系统
。各企业要明确经济运行治理工作的主体部门和分管辅导，主体部门要与企业其他部门加刁悍向沟通，抓住经济运行各沉点环节的情况，做好企业经济运行分析工作；

二是正确意识经济运行分析工作主张
。经济运行分析汇报重要是提供给企业辅导，为企业辅导做出经营决策及规划发展提供凭据，各企业应将汇报共同财政报表一并提供给公司辅导，方便企业辅导把握更全面的信息，目前大部吩祗业经济运行治理职责由财政人员承担，肯定要把财政管帐思想上升到财政治理思想，从企业经营治理改善和提升的角度启程，结合企业自身业务特点，用业务诠释数据；

三是解说了经济运行分析汇报的关键重点
。栾总指出，经济运行分析汇报要在呈显祗业根基面事实信息的基础上，对产品和业务信息进行出现，要懂得治理财政没有模版，治理财政要从辅导角度启程，为治理者服务
。要通过对收入、成本、利润、现金流量、资产、负债等指标身分的配比，从绝对额、增幅、比率、结构等角度发展数据分析，通过数据分析还原业务真相，找出影响业务改观的内部成分和表部成分，全面反映企业真实状态及趋向
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本次条线会议将进一步规范集团及权属企业的经济运行治理工作，引领各企业索求更高效、更具创新性的运营战术
。通过深刻理解经济运行治理的内涵，引发全新的思虑维度，同时推进集团与权属企业间的互换与合作，共同推动整个集团的高质量发展
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