从中国安全出产协会班组安全建设工作委员会官方网站获悉，日前传递的“中国安全出产协会安全治理尺度化示范班组创建活动示范班组” 揭晓名单中，金都招远黄金珠宝首饰城有限公司同心班榜上有名
。

同心班作为金都招远黄金珠宝首饰城有限公司下设的专一营销的柜组，积极参加安全治理尺度化示范班组创建活动，对照“5831”安全屋建设，创建的“同心333”安全治理法，在来自全国40多个行业近500个班组的第九届中国班组长论坛暨安全治理尺度化示范班组预评会上获得注定融洽评
。

据悉，“同心333”安全治理法由“三大活动”、“三大特色”、“三大抓手”组成，筑牢了同心班安全基础、提升了同心班安全绩效、保险了同心班安全营销
。

——常态化“三大活动”筑牢安全基础

发展“安全定装”活动
。每天上班时由班组兼职安全员掌管提醒各人把稳心灵风貌、工作服穿戴、工作提醒、安全措施等，将工作用具全数查抄摆放到位，对柜台内的灯具、线路进行查抄，确保照明安全
。用定装活动提醒各人规范着装，提醒各人从幼事做起，自觉提高自我；さ囊馐，养成优良的安全行为习惯，为自己和他人安全掌管
。

发展“货物安全盘点”活动
。为做好货物的安全治理工作，同心班严格落实《货物盘点治理造度》，采取逐日“早误点”、每月“大盘点”、“不按时互盘点”的方式对货物的数量、沉量进行盘点，做到账物相符，账帐相符，提高了组员的工作责任心
。

施杏装营销流程尺度化”活动
。班组通过行业对标，美满订正了《销售操作流程》、《兑换工作流程》等尺度，通过销售过程中一声问候的礼貌迎客，一对一接待顾客，一拿一放选货等尺度流程的纯熟操作，让服务变得贴心、让顾客选的舒心、让货物迷失风险得到节造，销售的成交率和顾客中意率大大提高，形成了“事事有尺度，处处有规范，人人讲安全”的治理保险机造
。

——个性化“三大特色”提升安全绩效

“k1体育之歌”天天唱
。为将k1体育心灵、安全理想深刻人心，每天早晨班组成员齐唱《k1体育之歌》，以柔美的主旋律将班组成员的心紧紧凝聚在一路，化为每天满满的工作动力
。

微视频“金”苹果火爆全国
。同心班在做好安全营销服务的同时，积极策动拍摄了独具特色、唯一无二的首饰城版金苹果，各类格局黄饰物品的佩带、活力四射舞姿的展示，微信、微博公家平台的转发，让金都招远黄金珠宝首饰城的“金”名片再次传遍大江南北，起到了“点赞”的宣传成效
。

“大路合杏妆让爱传递
。同心班将k1体育“大路合杏妆与社会责任缜密融合，通过班组活动进行爱心传递
。2015年以来以 “什么也不能反对，我们对爱的神驰”为主题先后发展了“鸡蛋换黄金，全民献爱心”、“为爱驰骋献爱心”活动，将换来的鸡蛋全数送到了本地老年福利中心；发展了“情牵西部，温暖冲萨”、“爱心捐物，情系大凉山”等社会公益活动，将捐赠的5000余件秋冬衣物、被褥、书包、鞋帽等全数专递到了山区
。

——长效化“三大抓手”保险安全营销

让关注员工思想动态成为推动安全治理的新常态
。选取“望闻问怯妆做法，实时相识、把握员工思想动态
。用“望”来把稳观察班组员工不安全感情成分，实时采取有效步骤使其工作不受影响；用“闻”来倾听班组成员的定见和建议，从言谈中获得启发，推进工作发展；用“问”来与班组成员进行思想上的互换，做班组成员的贴心伴侣，调动班组员工的积极性；用“怯妆来抓住问题、解决问题，精准找出治理中的幽微环节和存在的问题，当真造订整改措施，实现员工“政治有职位，权利有保险，心灵有关切，生涯有配套，难题有助扶，发展有机遇”的班组指标，为全面提升班组的整体综合素质和实力夯实基础
。同时，班组对峙以“细水长流”的软教育来产生出“抓铁有痕”的硬成效，利用安全活动及班前、班后会和各人进行人民性的“查、保、促”（查身边隐患、保职工安全、促企业发展）危险预测、预防和培训活动，年度组员参加率达到了100%
。

让防盗抢演练来检验和提高应急反映能力
。为检验同心班全员的防盗抢水平，加强班组员工在交易过程中突发盗抢的急剧反映能力和协调作战能力，每年结合一年一度的“好客拜年会”活动预热，组织发展防盗抢应急预案演练
。由班组提前做好防盗抢演练规划和法式，约请应急部门辅导全程观摩领导
。演练过程从施杏装掳掠”到擒获“大盗”，用时都不超过2分钟
。防盗抢演练遍及了防盗抢学问，也让班组成员沉温把握了“柜台玻璃要加厚、自防器材要备足、贵沉物品要入库、虚张声势摆样品、监控录像最沉要、报警装置设到位、设施设备常守护、警民互动多联系、从业人员需培训、安全值守无空当、发现可疑莫大意、观察特点提线索”等12招抚全防备技巧
。

让劳动较量在班组扎根、着花、了局
。为了提高班组成员的货物陈列知识和技术，深入视觉营销的理想，达到美化专柜整体成效，通过陈列货物的属性、职能、品质及风格冲击顾客视觉感观，进而提升班组销售业绩
７⒄沟摹鞍踩霾 青年先杏妆知识较量，加强了全员的安全意识，发展的“首饰陈劣注技术角逐、编绳创意角逐、手寸预估、营销技巧、照片找茬”等较量活动，提高了员工的营销技术和安全意识，同时也引发了员工的工作积极性和创新性
。

“同心333”安全治理法的执行，使同心班达到了“工作内容指标化、工作要求尺度化、工作步骤法式化、工作查核造度化、工作治理系统化、现场治理规范化”，同心班先后获得了山东省“青年文化号”、“巾帼文化岗”等称号，班组员工也获得了“十佳营销能手”、“十佳师徒”、“三八红旗手”、“招远市优良团员”、“招远市游览工作先进幼我”等荣誉称号
。