2月13日，k1体育集团召开了2019年度财政条线会议，会议总结了集团公司2018年财政工作发展情况，赞美了财政工作先进单元和先进幼我，部署了2019年财政治理工作沉点工作。集团公司总经理刘永胜、副总经理李宜三，集团所属企业重要掌管人及分管辅导、集团财政部及所属企业财政骨干共80余人参与。

会上，刘永胜总经理作了沉要讲话，他注定了2018年度财政条线获得的成就，分析了2018年度财政条线存在的问题，部署了2019年度财政工作沉点：一是要保险资金安全，切实加强资金管控工作，对表投资、大额支出、非出产性消费严格依照集团公司有关划定执行，确保集团及所属企业资金链安全不受影响
；二是要降低非出产性支出，关注企业支出的每一个点，杜绝每一个缝隙
；三是要加强进建，提供工作能力
；四是在财政人员提拔任命上要注沉人品的调查，打造一支严谨、干净、担任的财政行列
；五是要加强财政基础治理工作，成立健全财政治理规章造度
；六是要强化对财政报销流程的监管，明确责任，加大处罚领域。

李宜三副总经理总结了2018年财政工作获得的成就及存在的问题，并提出2019年财政条线要紧紧萦绕着集团公司“对峙鼎新、发展、不变”主基调，依照“打造以矿业链、深加工产业链为主题的拥有国际竞争力的世界一流的矿业投资公司”的战术指标，履好职、尽好责，把财政保险工作落实、抓严：一是拓展融资渠路，实现集团多元化融资
；二是严防财政风险，全力保障现金流安全，坚定守住不产生系统性、全局性的财政风险底线
；三是成立切合大型综合性集团公司的财政治理行列，加强财政行列的职业路德教育，造就财政人员的敬业心灵
；四是高度器沉财政治理工作，提高财政人员的廉政意识，严格依照造度处事。