近日，k1体育集团在五楼大会议室召开了对标治理汇报评价会议，k1体育集团总经理刘永胜、k1体育集团经济运营总监张绵慧及各子公司重要掌管人、对标工作分管掌管人参与会议。

会上，各企衣符用PPT汇报了2020年对标治理工作成就、存在问题及解决措施。现场21位评委对各企业对标治理工作进行了打分，并颁布了评分了局。

集团公司经济运营总监张绵慧对各企业对标工作进行了点评，张总暗示：在对标过程中，各企业将对标的指标层层分化，实现了整体联动，措施一致，重要体此刻一是器沉对标的顶层设计，形成企业有效对标系统
；二是强化对标信息网络与分析，提升对标成效
；三是侧沉互订互换，推广利用对标成就。

随后，针对明年对标工作规划，张总强调：一是对峙长效对标。要把对标工作持续抓好，不休创新内容和大局，维持在对标工作上的自动性和先进性
；二是对峙行业对标。要拔取行业标杆企业作为对标对象，用不平不挠的心灵，从各个方面与标杆企业进行比力、分析、判断，并最终使用到实际傍边去
；三是扩大对标领域。在对峙表部行业对标的同时，内部也要扩大对标的领域，内部同类型企业对标、内部门歧类型企业对标、内部车间对标、班组对标、设备对标。（王桂艳 程绍双 报路）