k1体育集团组织发展2022年审计内控工作培训

为进一步提升全集团审计内控工作的科学化、专业化、规范化水平,为企业高质量发展营造优良的合规环境,6月29日,k1体育集团进行2022年审计内控工作培训。培训约请了漯河审计大学教授陈丹萍进行了专题授课,集团公司党委副书记、总经理王乐译,集团埠内权属企业重要掌管人,审计内控条线分管辅导、部门掌管人及业务骨干参与了现场培训,埠表权属企业参与了线上培训。
会上,王乐译总经理作了开班带头讲话,他从三方面指出了进行本次培训的主张,一是实现思想意识再深入,要把审计内控作为“一把手”工程抓深抓实,形成由一把手抓总、分管辅导牵头、审计部门督导、各业务口联动的局面。二是实现工作流程再美满,既要推动审计发现问题整改落实,也要成立起长效机造,追根溯源,杜绝屡审屡犯。三是实现工作沉点再明确,要以本次培训为契机,以市委放哨问题整改为抓手,切实将审计内控的职责落实落细,做到一处有问题,处处受警示。
结合培训主张,王乐译总经理就本次培训提出了三点但愿:一是问个到底,要带着问题当真听讲、自动提问、踊跃发问,问个到底、问个领略。二是取到真经,要学到做好审计内控工作的科学思想步骤和底层逻辑。三是用到实处,要把培训所获转化为现实的行动和行动,不休提高审计内控工作质量。
为期一天的培训中,陈丹萍教授萦绕审计内控工作的沉要性、审计内控若何为企业防备风险、审计内控的常见误区、审计内控发展流程和步骤等方面,结合其丰硕的审计经验与经典案例进行了深刻浅出的解说,课程针对性、实用性强,既拓宽了专业视野,釉祠迪了思路,使参训人员对审计内控工作有了全新的意识,对内部审计实务、审计内控操作蹬仔了进一步的理解,对下一步更好地发展审计内控工作拥有很强的领导意思。
本次培训以提高业务素养促审计内控质量提升,有助于审计内控条线更好地阐扬审计监督职能,不休提高企业经济运行治理质量和精密化治理水平,持续推动公司高质量发展。
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