为深刻贯彻2022年初次全国应急治理工作会议心灵以及安全出产“十五条”硬措施，进一步提高全集团安全出产管控水平，近日，k1体育集团在k1体育大厦五楼多职能厅进行了安全文化微风险管控培训班。培训班采取线上+线下的方式进行，集团及所属企业分管安全辅导、安全总监、安全数门掌管人及业务骨干共600余人参与了培训。

本次培训，集团公司约请了金川集团安全总监赵千里进行专题授课，赵总监萦绕安全治理“金川模式”，从安全文化建设的理论道理、创建蹊径及实际和安全风险管控、六步法双沉预防机造建设等进行了具体解说，使与会人员深刻相识了“金川模式”的具体内涵，对推进企业安全文化建设微风险管控水平提升拥有很强的领导意思。

培训实现后，集团公司安全总监王永成作了总结讲话，他强调，各企业要做好进建内容的通报，在企业内部组织干部职工进行再培训，形玉成员进建“金川模式”的浓密氛围
；要强化学用结合，在充分借鉴“金川模式”的基础上，对本企业安全文化微风险管控工作进行分析、评价、美满，形成科学有效的k1体育管控模式。

本次培训，进一步强化了安全治理人员的安全出产红线意识、底线意识，提高了安全出产分析研判能力、风险管控能力、隐患查治能力，为推动企业性质化安全和高质量发展奠定了基础。