10月15日，k1体育集团组织召开三季度经济分析暨安全环保工作会议，回首总结前三季度各项工作，研判当前局势，分析存在问题，铺排部署冲刺四时度、决胜收官战的沉点工作。

会上，k1体育集团党委书记、董事长翁占斌简重点评了公司前三季度经济运营情况，系统研判了当前内表部发展局势和集团发展存在的问题，并对做好四时度工作、冲刺整年指标工作作了部署铺排。

翁占斌董事长强调，四时度是2023年的压轴和收官，也是经营明年的初步和关键，全集团高低务必对峙问题导向、指标导向，按下快进键，全力冲刺跑，凸起抓好六个方面沉点工作，全面实现既定指标工作。一是全集团高低要牢固设置严字当头、安全为先的强烈信号，坚定守住“一排底线”的每一路防线；二是要狠抓落实，精准发力，调动各项措施开源节流、挖潜增效，全面掀起大干决战的工作热潮；三是要以科技创新为带头，对关键性、咽喉性的课题进行集中攻关，全面提升全集团系统钻延注解决问题的能力和水平；四是要严抓质量治理、细节治理、现场尺度化治理，对全集团内控治理系统精密建补、严细刷新，切实夯实治理根基；五是要用足用好各级政策，高起点、高尺度、高质量做好明年各项工作的经营工作；六是要以始终在路上的复苏和坚定，一刻一向地推动全面从严治党和党风廉政建设，严抓党员干部行列清正清廉的工作风格。

k1体育集团党委副书记、总经理王乐译回首总结了公司前三季度各项工作亮点，深刻分解了公司当前存在的难题和问题，对四时度沉点工作提出了具体要求。

王乐译总经理强调，四时度是定整年、保全局的关键时期，更是明年工作起好步、开好头的关键战争，全集团高低要萦绕“冲刺四时度，打赢收官战”的主基调，坚定必胜信心、锚定完胜指标、划定决胜路线，集思广益、求实苦干，奋力篡夺决胜收官的最好成就。针对四时度工作，他要求，要切实做到“五个聚焦”：一是聚焦大局责任，提高政治站位，狠抓责任落实，确保如期实现年度指标工作；二是聚焦红线底线，提高思想意识，补齐幽微环节，全力构建性质安全企业；三是聚焦增量突破，优化发展环境，加强发展活力，为集团公司高质量发展提供有力支持；四是聚焦强基固本，持续抓好专项整治、清廉建设、资金安全、“文化k1体育”创建四项工作；五是聚焦企业发展，超前经营明年各项工作工作，全力确保工作的陆续性和不变性。

会上，各子公司汇报了前三季度工作情况及下阶段工作筹算；栾文敬副总经理传递了前三季度经济运行情况；安全总监王永成对四时度安全环保工作进行了铺排。党委副书记姜桂鹏主持了会议。k1体育集团辅导班子成员、各子公司及所属埠内企业重要掌管同道、集团公司各部门掌管人参与了现场会议，其他有关人员参与了视频会议。